7月27日，正值炎炎盛夏，平陽物業在公司總部
召開了2019年上半年工作總結會，19位核心管理人員參加了本次會議。會議由平陽物業副總鄭帥主持。
首先由小區項目總負責人劉挺總結匯報對各項目的整改提升情況。然后由王世寶經理對所有光大的工作進行總結分析報告。
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平陽物業總經理陳宏曉點評各項目所匯報的上半年工作完成情況，針對所匯報內容，制定下半年企業規劃，針對以下兩大方面發表重要講話：
擴展工作思路
準確分析公司發展所面臨的機遇、困難和挑戰。強化危機意識，提倡實干精神，同心同德，實現物業公司全面健康有序地發展。
下半年公司的工作重點
1
轉變工作態度
提升小區品質。通過對公司員工工作態度的紀律整頓，轉變公司員工的工作態度，提升各小區的服務品質。小區品質提升后，提高業主的滿意度，為下一步提升物業費收費標準打下堅實的基礎，增加園區收入。
2
團結就是力量
一個企業假如沒有一支素質高，作風過硬的隊伍，任何先進的理念都難以實現，企業的發展和壯大更是無從談起。今年下半年公司將加大凝聚力建設，強化人員的管理，提高員工的整體素質，嚴格按照山東平陽物業管理有限公司“服務品質提升月”活動實施方案執行，對一些不良現象處理起來堅決不手軟。
3
開展多種經營
尋找新的經營項目。打破常規，對外發展，在思想上放開手腳，對各項經濟活動不只局限于小區內，對外要橫向發展，尋求新的利潤增長點。
4
加強企業文化建設
使全公司上下樹立起憂患意識、服務意識、效益意識、創新意識和品牌意識，使企業步入了健康的發展軌道，為企業的發展和壯大，奠定堅實的思想基礎，全公司上下形成了安定團結，上下一心，共求生存，共求發展的良好氛圍，創建有信譽，有實力的物業服務品牌。
至此平陽物業2019年上半年工作總結會圓滿落幕。
